Die effiziente Gestaltung von Prozessen und Lieferanten‐/Kundenbeziehungen ist ein wesentlicher Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Erprobte Abläufe wurden oft aufgrund gänzlich anderer technischer oder organisatorischer Voraussetzungen gestaltet, dem eingetretenen Wandel jedoch nicht angepasst. Im Tagesgeschäft fehlt dann meist die notwendige Distanz um Verbesserungspotentiale zu erkennen.

Hier setzt unsere Analyse‐ und Gestaltungskompetenz an. Ob es um die Organisation der Beschaffung, die Lagerhaltung, Verteilungs‐ und Lieferprozesse oder die Aussteuerung verlängerter Werkbänke geht, wir analysieren den Ist‐Zustand und erkennen Optimierungspotential. Unsere Erfahrung und unser Wissen setzen wir zielgerichtet ein, um die für Sie optimale Lösung zu gestalten.